إدارتان و32 قسمًا تنجح في الوصول إلى الصفر..
الجهود الاستباقية تسفر عن انخفاض كبير في تسجيل المخالفات المرورية
نجحت إدارتان لتشغيل مرافق النفط في منطقة الأعمال الشمالية، إلى جانب 32 قسمًا ضمن إدارات مختلفة، في تحقيق نتائج قياسية للسلامة المرورية.
وقد حققت إدارة إنتاج الغاز في منطقة الأعمال الشمالية رقمًا قياسيًا بعدم تسجيلها لأي مخالفات مرورية للعام الثاني على التوالي، كما أكملت إدارة الدعم الفني في منطقة الأعمال الشمالية عام 2020م دون مخالفة مرورية واحدة.
وجاء الاحتفاء بالأقسام التي نجحت في تحقيق هذا الإنجاز من خلال توزيع لوحات تضم أسماء جميع الموظفين الذين لم يسجلوا أي مخالفات مرورية.
وفي هذا الصدد، قال نائب الرئيس لأعمال الزيت فيمنطقة الأعمال الشمالية، الأستاذ داود الداود، إن ما تحقق كان نتيجة للتغييرات السلوكية الجذرية. وأضاف قائلًا:"هذا دليل ملموس على التزام الدائرة تجاه السلامة المرورية".
رحلة إلى الصفر
ما يدعو إلى الإعجاب أن هذه النتائج تحققت رغم توسعمشاريع الإنشاء في جميع أنحاء الدائرة، والزيادة التي رافقت ذلك من جهة الكوادر البشرية.
وفي عام 2016م، توقعت ادائرة ارتفاعًا محتملًا في القضايا المتعلقة بالسلامة المرورية، فشرعت في سلسلة من التدابير الاستباقية لتجنب هذه الزيادة، مما أسفر بعد ذلك عن عدم وقوع أي انتهاكات مرورية لمدة ستة أشهر متتالية، بدءًا من شهر أكتوبر لعام 2020م.
وقد عقد رؤساء الوحدات جلسات استشارية منتظمة مع الموظفين الذين انتهكوا قواعد وأنظمة السلامة المرورية. وبناءً على طبيعة المخالفة، يلتقي الموظفون بالإدارة العليا للحصول على النصح والإرشاد.
من جانب آخر، عزَّزت الدائرة من عقدها لحملات السلامة المرورية لتعزيز سلوكيات القيادة الآمنة، والتواصل مع الموظفين باستخدام الرسائل النصية العادية، كما رُصدت مؤشرات الأداء في هذا المجال على نحو أسبوعي. وقد أدى تبني مبدأ الصرامة في التطبيق مع مرور الوقت إلى انخفاض حاد في المخالفات المرورية، إلى جانب انخفاض مماثل في حوادث السيارات.
"هذا دليل ملموس على التزام الدائرة تجاه السلامة المرورية" داود الداود
مسؤولية الجميع
من جانبه، قال مسؤول الامتثال في دائرة أعمال الزيت فيمنطقة الأعمال الشمالية، حمد الشارخ: "السلامة المرورية مسؤولية الجميع، وليست مسؤولية الإدارة وحدها. إنهامسؤولية مشتركة تتطلَّب اهتمام جميع الموظفين".
وتشمل أفضل الممارسات المتبعة من قبل الدائرة في مجال السلامة المرورية ما يلي:
- تنظيم اجتماعات افتراضية لإشراك الموظفين في جوانب السلامة المرورية، بالإضافة إلى مناقشات جماعية مصغرة تستهدف الموظفين الشباب،والسائقين المعرضين للمخاطر عالية.
- تحديد أهداف ترتبط بالسلامة المرورية لجميع الموظفين، لتعزيز الالتزام بالمحافظة على سلوكيات القيادة الآمنة.
- تشكيل لجان السلامة المرورية على مستوى الإدارات.
- إصدار عقود القيادة الآمنة للموظفين الجدد في الإدارة، واستهداف الحد من التنقل اليومي إلى المناطق النائية.
- تعزيز المراقبة على طول طرق الشركة لفرض السلوك الآمن، بالتعاون مع الأمن الصناعي.
- تنفيذ برنامج لإدارة الرحلات آليًا، للإشراف على تعرض الموظفين للمخاطر على الطرق الوعرة.
- تعيين سفراء للسلامة المرورية على مستوى الإداراتلتعزيز الوعي.
توفير النقل بالحافلات.
وقال قائد مجموعة الامتثال في قسم أعمال إنجاز الآبار في منطقة الأعمال الشمالية، مشعل العمري، إنه فخور بكونه جزءًا من التغيير الإيجابي. وأضاف: "تم تمكين الإدارات للقيام بجهود متنوعة بهدف ضبط معادلة السلامة المرورية على مستوى الدائرة، وتنفيذ التطبيقات والأدوات والتقنيات التي تُسهم في ضمان التحسين المستمر".